5月24日，华体汇app技术管理委员会组织召开了“新建项目设计优化暨成本控制评审会”。科环集团总法律顾问、董事会秘书兼企法部主任秦湘灵，公司总经理、党委副书记杨艳春、职工董事张华、公司副总经理李增志、钟洪玲、张永强出席会议。

会议的主题是“发现问题、解决问题、优化方案、提高效率”，旨在加强公司内部的管理和控制，促进设计团队之间的交流与合作，优化设计方案的质量、可行性及经济性，提高公司EPC板块整体管控水平，提升公司品牌及核心竟争力。

会议从战略层面和问题层面深刻阐述了公司成本管控重要性和紧迫性。会上，各部门对近期成本管控工作阶段性成果进行汇报。生产技术与质量控制部围绕荆州项目作对标情况工作汇报;设计中心、特许运维事业部分别就设计优化措施及特许项目系统优化成果作梳理汇报。同时，与会领导及专家对三个新建项目设计方案进行评审，从系统优化、设备配置、施工、运行等方面提出优化建议。

杨艳春指出，这一批新建机组，关系到集团火电行业发展，华体汇app要高度重视，充分发挥专业化优势，一是要转变设计理念，要基于全生命周期安全经济运行做好系统设计，确保长期运行指标最优；二是要充分考虑新型电力系统火电机组深度频繁调峰现状，实现全负荷高水平达标排放；三要在设备选型和采购上做好策划，采购一流产品，保证工程质量最优；四要做好施工组织设计，合理管控成本，做优质工程；五要换位思考业主诉求，与业主携手合作，目标一致、双向奔赴、使命必达。

对设计中心，杨艳春要求，第一，提高站位，转变理念，重视设计源头管理，干真正一流的EPC；第二，问题导向，持续优化，深化应用形成的标准和成果，全面提升设计水平；第三，责任到位、协作高效，培养真正一流的人才队伍；第四，科技引领、持续创新，做真正的行业龙头。

秦湘灵表示，本次会议精心筹备，取得良好效果。华体汇app大胆创新、一脉相承、全员提振精神、学以致用、深入市场、开阔眼界。项目对标分析的方式举一反三，让项目参与者知其然，更知其所以然。下一步，华体汇app要着力将精细化管理工作落到实处，提高技术能力，提升核心竞争力，助力科环集团高质量发展。

科环集团企业管理与法律事务部、华体汇app技术管理委员会专家参会；设计中心全员参加会议。